蘇州農(nóng)發(fā)集團召開合規(guī)管理條線會議
發(fā)布時間：2024-12-30瀏覽人數(shù)：
12月27日，蘇州農(nóng)發(fā)集團召開合規(guī)管理條線工作會議，總結(jié)集團2024年合規(guī)建設(shè)的工作成效，部署2025年合規(guī)管理工作任務(wù)。集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官盧蕾同志出席會議，集團風險合規(guī)管理部總經(jīng)理沈建初主持會議。
為增強合規(guī)意識，集團特邀請北京大成（蘇州）律師事務(wù)所王永和律師，就《國有企業(yè)合規(guī)管理》進行專題培訓(xùn)，全面講解了國有企業(yè)合規(guī)管理及集團的合規(guī)管理體系。
集團首席合規(guī)官盧蕾同志對集團的合規(guī)體系建設(shè)成果給予肯定，并提出四點要求：一要繃緊合規(guī)管理這根弦，不能松懈。合規(guī)管理工作任重道遠，要時刻保持合規(guī)履職、合規(guī)經(jīng)營的意識，將合規(guī)管理工作常抓不懈。二是重要子公司要擬定建設(shè)方案，開展合規(guī)體系建設(shè)。已經(jīng)建立內(nèi)控體系的子公司，要根據(jù)本單位的實際經(jīng)營情況，擬定建設(shè)方案和實施計劃，將合規(guī)管理體系建設(shè)作為2025年的重要工作進行推動。三要重點開展資金內(nèi)控制度的建立和完善工作。為了防控資金風險，市國資委要求市屬國企要加強資金管理，集團財務(wù)部和各下屬單位（包括尚未建立內(nèi)控體系的子公司），要嚴格按照市國資委的要求，建立、健全本單位的資金內(nèi)控制度。四是尚未建立內(nèi)控體系的子公司要參照內(nèi)控合規(guī)要求，完善制度體系。要把內(nèi)控、合規(guī)的管理要求，嵌入到公司經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域中去，形成領(lǐng)導(dǎo)率先示范、各部門齊抓共管、強化監(jiān)督問責的工作格局。
集團風險合規(guī)管理部全體成員、各職能部門合規(guī)專員、各下屬單位分管合規(guī)工作負責人、承擔合規(guī)管理職能的部門負責人及合規(guī)專員近40人參加會議。
