1月7日,蘇州市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2019年度工作會議順利舉行。農(nóng)發(fā)集團董事長莊曉紅、副總經(jīng)理蔣陳、財務(wù)總監(jiān)虞濤等集團領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)老公司班子領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、員工代表及長者代表共同出席了會議。
養(yǎng)老公司總經(jīng)理朱國文圍繞“創(chuàng)新發(fā)展?fàn)帢?biāo)桿,強根固本謀發(fā)展”的主題,全面回顧了公司2018年度主要工作的開展情況,系統(tǒng)總結(jié)了養(yǎng)老公司2018年圍繞做營銷、控風(fēng)險、謀創(chuàng)新、細(xì)服務(wù)、提效率方面的12項重點工作成果,對發(fā)展中存在的問題進行了深刻剖析,并明確提出了2019年度的主要工作思路,即圍繞“一個標(biāo)桿、三年規(guī)劃、五大行動”,通過推進品牌建設(shè)、整合優(yōu)質(zhì)資源、拓寬外拓渠道、提升運營效能、聚焦內(nèi)部管理五項措施,打造蘇式養(yǎng)老新標(biāo)桿,完善三年行動計劃,在產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、管理提升、項目拓展等方面實現(xiàn)新的突破。
養(yǎng)老公司副總經(jīng)理江政代表公司安委會作了2018年安全生產(chǎn)工作報告,部門負(fù)責(zé)人代表也就2018年工作進行了匯報交流,并依次上臺遞交了2019年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、作風(fēng)效能責(zé)任書和廉政建設(shè)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書。
養(yǎng)老公司2018年取得的成績離不開全體員工的共同努力,會上,養(yǎng)老公司財務(wù)總監(jiān)俞海英宣讀了表彰通知,集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及長者代表,分別為2018年度優(yōu)秀團隊、先進個人頒發(fā)了獎杯。
最后,農(nóng)發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)對本次會議做出了總結(jié)和指示。農(nóng)發(fā)集團副總經(jīng)理、養(yǎng)老公司董事長蔣陳在肯定養(yǎng)老公司取得成績的同時,對養(yǎng)老未來的工作提出四點要求:一是通過提高入住率增加收入;二是將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化作為重點抓手,實現(xiàn)系統(tǒng)化管理;三是加強人才培養(yǎng),提前做好人才儲備,保障2019年怡養(yǎng)第二個項目順利運營;四是控制運營風(fēng)險,強抓安全生產(chǎn),切實保障怡養(yǎng)長者和員工的安全。
農(nóng)發(fā)集團董事長莊曉紅對養(yǎng)老公司取得的成績表示了充分的肯定,希望養(yǎng)老公司繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢,面對嚴(yán)峻的形勢,立足本職,樹立好自信,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。并對下一步發(fā)展規(guī)劃提出了五點意見:一是堅持穩(wěn)中有進的工作基調(diào),穩(wěn)步推進各項工作有序開展。在經(jīng)營上,利用和發(fā)揮好現(xiàn)有資源,提高入住率,保障經(jīng)營工作穩(wěn)步推進,逐步擴大,完成好保值增值的目標(biāo);在拓展上,穩(wěn)扎穩(wěn)打,有所作為;在服務(wù)提升上,做出特色,探究蘇式養(yǎng)老內(nèi)涵并將其做到極致。二是精打細(xì)算,開源節(jié)流,進一步提升管理能力和管理水平。與時俱進,跟進服務(wù),通過智能化養(yǎng)老系統(tǒng)的輔助,滿足長者各方面需求,繼續(xù)深化和提升管理和服務(wù)水平。三是深化改革創(chuàng)新,不斷開拓進取。養(yǎng)老公司已在智能化、安養(yǎng)區(qū)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方面創(chuàng)新思路,做出成績。希望2019年繼續(xù)拓寬思路,不斷提升公司綜合服務(wù)和管理水平。四是及時關(guān)心員工,在經(jīng)濟、情感、培訓(xùn)、個人提升等方面關(guān)心員工,培育良好的企業(yè)文化。五是抓好黨建、廉政工作和安全工作,規(guī)范制度,提升綜合防控能力。最后莊董鼓勵公司上下同心,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同砥礪前行,共建養(yǎng)老美好未來。
養(yǎng)老公司2019年度工作會議圓滿召開,2019年,養(yǎng)老公司將繼續(xù)緊隨集團發(fā)展戰(zhàn)略,在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞謀創(chuàng)新、強管理、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌開展工作,正確認(rèn)識養(yǎng)老服務(wù)市場的發(fā)展變化,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,做到既為怡養(yǎng)增光,更為集團添彩!讓蘇州怡養(yǎng)服務(wù)更多的長者,創(chuàng)蘇州國企養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)桿。