5月17日下午

市委副秘書長徐本，市委農(nóng)辦（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）、市糧食和物資儲(chǔ)備局、市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

陸慕農(nóng)貿(mào)市場

陸慕農(nóng)貿(mào)市場由農(nóng)發(fā)集團(tuán)下屬農(nóng)產(chǎn)品公司改造建設(shè)并負(fù)責(zé)管理運(yùn)營，改造項(xiàng)目總投資2100萬，改造面積約10000㎡，共有商位220個(gè)，輻射3公里范圍內(nèi)12萬居民，改造提升以菜場為載體豐富一刻鐘便民生活圈各業(yè)態(tài)。

黃愛軍說，陸慕菜市場建設(shè)運(yùn)營成效顯著，下一步要充分發(fā)揮國企作用，利用現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)的平臺(tái)優(yōu)勢，持續(xù)增加萬家鄰里農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，充分發(fā)揮平抑菜價(jià)的作用。

上高路農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場

上高路農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場占地面積約120畝，主要從事蔬菜、豬肉、水產(chǎn)、冷凍、糧油、豆制品等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)。作為市級(jí)國有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，當(dāng)前日交易量穩(wěn)定在500噸左右，供應(yīng)輻射相城區(qū)、姑蘇區(qū)和工業(yè)園區(qū)，同時(shí)直供常熟、太倉、張家港等主要蔬菜產(chǎn)區(qū)，增加了本地農(nóng)產(chǎn)品的直供渠道，更好地滿足了蘇州市民對(duì)本地新鮮蔬菜的需求。

黃愛軍說，上高路農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在疫情期間很好地承擔(dān)了保供職責(zé)，下一步要對(duì)標(biāo)南環(huán)橋批發(fā)市場，提升運(yùn)營管理能力，發(fā)揮國企優(yōu)勢和市場效應(yīng)，助力菜籃子保供穩(wěn)價(jià)。

專題調(diào)研座談

實(shí)地調(diào)研后還召開了專題調(diào)研座談會(huì)。集團(tuán)董事長俞頌家詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)基本情況、近年工作成效以及下一步重點(diǎn)工作。

黃愛軍充分肯定了農(nóng)發(fā)集團(tuán)近年來所取得的發(fā)展成效。農(nóng)發(fā)集團(tuán)按照市委市政府決策部署，對(duì)發(fā)展定位和肩負(fù)使命有新認(rèn)識(shí)，對(duì)工作謀劃有新思路，對(duì)市委市政府重點(diǎn)工作落實(shí)有新成效，對(duì)各相關(guān)政府部門、各板塊協(xié)同對(duì)接有新舉措。農(nóng)發(fā)集團(tuán)作為國有企業(yè)，要肩負(fù)起新時(shí)代“三農(nóng)”工作、鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)中的責(zé)任和使命。農(nóng)發(fā)集團(tuán)要圍繞市委市政府對(duì)集團(tuán)的定位和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)研究、理清思路、明確重點(diǎn)、科學(xué)分工、協(xié)調(diào)資源、抓好落實(shí)，確保貫徹落實(shí)好市委部署要求。農(nóng)發(fā)集團(tuán)要認(rèn)識(shí)到自身既姓“農(nóng)”，也姓“國”，尤其要針對(duì)中央、省委、市委提出的國有企業(yè)改革發(fā)展一系列要求認(rèn)真研究，落實(shí)到位，進(jìn)一步提升發(fā)展活力和影響力。

黃愛軍要求集團(tuán)近階段重點(diǎn)做好以下四方面工作：一要切實(shí)擔(dān)起重要農(nóng)產(chǎn)品保供職責(zé)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)在以糧食為主的重要農(nóng)產(chǎn)品保供中，要更好地肩起職責(zé)擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)圍繞糧食儲(chǔ)備、域內(nèi)外糧倉建設(shè)、農(nóng)批市場建設(shè)，包括參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等繼續(xù)深化推動(dòng)。二要積極參與推動(dòng)蘇州農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)運(yùn)營。積極研究、參與蘇州農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)運(yùn)營（碧螺春、大閘蟹等），要有新思路和新作為。三要加大金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作力度。農(nóng)村金融板塊要發(fā)揮國企資源優(yōu)勢，加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)，為“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興工作提供更好地融資服務(wù)，既要把控好風(fēng)險(xiǎn)和成本，又要加大鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作的參與力度。四要發(fā)揮好農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)優(yōu)勢推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作。要運(yùn)用好集團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)批市場的資源、平臺(tái)優(yōu)勢，加強(qiáng)自身發(fā)展的同時(shí)，要研究如何在鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮更大的作用。

黃愛軍對(duì)下一步集團(tuán)發(fā)展明確要求：一要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。作為市屬唯一涉農(nóng)國企，責(zé)任大、任務(wù)重，集團(tuán)班子除了要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)外，還要加強(qiáng)“三農(nóng)”領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究。二要加大產(chǎn)融結(jié)合。要研究集團(tuán)金融和實(shí)業(yè)兩塊如何更好系統(tǒng)融合，圍繞金融優(yōu)勢，發(fā)揮金融作用，形成整體合力，更好地為“三農(nóng)”提供服務(wù)。三要加強(qiáng)資源整合。農(nóng)發(fā)集團(tuán)未來要向資源整合者角色轉(zhuǎn)變，以資源整合者的思維研究鄉(xiāng)村振興工作。探索運(yùn)用建設(shè)運(yùn)營農(nóng)貿(mào)市場的理念、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢來經(jīng)營一個(gè)村、一個(gè)片區(qū)，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和優(yōu)勢企業(yè)合作，更好地推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作。四要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。作為國有企業(yè)一定要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保穩(wěn)步發(fā)展。集團(tuán)正在推進(jìn)的全業(yè)態(tài)信息化建設(shè)一方面有利于內(nèi)部管理，另一方面有利于風(fēng)險(xiǎn)防范。五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)人員的儲(chǔ)備，集團(tuán)班子要認(rèn)清自己的職責(zé)使命，進(jìn)一步明晰思路，謀劃舉措，加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興工作的學(xué)習(xí)和研究。