為落實市委市政府各項工作部署,積極推動《蘇州農(nóng)發(fā)集團高質量發(fā)展三年行動計劃(2023~2025年)》落地見效,在重要農(nóng)產(chǎn)品保供能力提升等方面持續(xù)發(fā)力,2月13日下午,蘇州農(nóng)發(fā)集團全體班子成員赴下屬農(nóng)產(chǎn)品公司開展專題調(diào)研并召開座談會。
集團黨委書記、董事長俞頌家一行實地察看了上高路批發(fā)市場,詳細了解市場全業(yè)態(tài)平穩(wěn)運行情況,隨后召開專題座談會,對農(nóng)產(chǎn)品公司未來發(fā)展進行戰(zhàn)略部署及任務安排。
農(nóng)產(chǎn)品公司在近幾年中走出了“基地+農(nóng)批+農(nóng)貿(mào)”的特色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展路徑,在“菜籃子”工程建設中亮點頻頻,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。面臨新形勢新階段新任務,農(nóng)產(chǎn)品公司要提高政治站位,切實承擔起全市重要農(nóng)產(chǎn)品保供穩(wěn)價職責,增強在“菜籃子”領域宏觀調(diào)控能力。要推動任務落實,對照《蘇州農(nóng)發(fā)集團高質量發(fā)展三年行動計劃(2023~2025年)》,積極推動農(nóng)產(chǎn)品領域內(nèi)的任務落實落地。要借鑒先進經(jīng)驗,打造特色品牌,實現(xiàn)全鏈條式高質量發(fā)展。 對于2023年工作,俞頌家提出四方面要求: 俞頌家要求 一是在推動項目建設上下功夫。根據(jù)集團高質量發(fā)展三年行動計劃中“建設國有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、推進農(nóng)貿(mào)市場布局、建設域外蔬菜基地、打造信息化平臺”等方面項目安排,要做到周密部署,精心施工,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),高質高效推進項目建設。 二是在提升服務能力上下功夫。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品公司在全鏈條式發(fā)展、信息化管理、公益性保障、網(wǎng)格化服務等方面優(yōu)勢,提升在服務商戶、服務采買人員、服務市民上的能力。 三是在內(nèi)部管理上下功夫。對公司業(yè)務進行模塊化管理,實現(xiàn)工作流程化、標準化、信息化,提升管理水平。 四是在提高供給質量上下功夫。提前謀劃農(nóng)產(chǎn)品冷鏈布局,提高使用效率,降低運營成本。進一步明確農(nóng)批市場的功能定位,實現(xiàn)農(nóng)批市場差異化發(fā)展。 最后,俞頌家強調(diào),農(nóng)產(chǎn)品公司全體干部職工要大力弘揚“四敢”精神,敢作敢為,敢擔重任,搶抓機遇,乘勢而上,積極落實重要農(nóng)產(chǎn)品保供任務,承擔起大城市保供職責,讓“菜籃子”質優(yōu)價穩(wěn),提升蘇州市民的幸福感和滿意度。 會上,集團班子各分管領導也分別就分管領域提出了相關工作要求。農(nóng)產(chǎn)品公司班子成員、特色農(nóng)產(chǎn)品公司籌備組成員、農(nóng)產(chǎn)品公司部門負責人及各下屬單位相關負責同志參與調(diào)研座談。