為順利推進集團三年改革行動走深走實，7月27日上午，農(nóng)發(fā)集團召開三年行動改革任務(wù)工作進度推進會。集團總經(jīng)理吳果偉等班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各部門及下屬單位負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)條線負責人參加會議。

國企改革三年行動方案是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，集團高度重視、迅速行動，建立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞七個方面34項重點任務(wù)，持續(xù)加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策創(chuàng)新、全力以赴推動改革工作落實落地，各項重點任務(wù)不斷取得新成效。

今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年。會上，各部門及下屬單位對集團改革三年行動方案重點工作進行梳理、自評，匯報了改革任務(wù)具體實施進展情況。投資總監(jiān)張娟指出，集團上下要按照實施方案逐項落實、層層傳導(dǎo)，聚焦重點問題，及時部署、解決難點問題，保質(zhì)保量按時完成各項目標任務(wù)。

針對下一階段工作，吳果偉總經(jīng)理表示，一要進一步明確任務(wù)，強化領(lǐng)導(dǎo)。聚焦集團改革的量化指標任務(wù)，確保集團在2021年底前完成35項改革任務(wù)。二要加強職能部門協(xié)同。集團職能部門要扛起牽頭下屬單位落實具體工作的責任，各部門、下屬單位要緊密協(xié)作，合力推進完成各項改革工作。三要把握改革方法，確保改革質(zhì)量。要建立改革任務(wù)清單與簡報制度，針對改革任務(wù)分類實施，確保以結(jié)果為導(dǎo)向，高質(zhì)量完成三年行動改革任務(wù)。