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農(nóng)發(fā)集團積極貫徹落實市委十二屆十次全會精神

發(fā)布時間:2020-08-09瀏覽人數(shù):

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            7月31日,蘇州市委十二屆十次全會召開,總結(jié)分析今年以來的全市工作,對下半年任務再明確、再部署、再推進。農(nóng)發(fā)集團認真貫徹落實市委全會精神,進一步解放思想、統(tǒng)一思想,在上半年逆勢拼搏保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展總態(tài)勢的良好開局下,主動把新發(fā)展格局作為謀劃下一步工作的“大坐標”,繼續(xù)扎實推動高質(zhì)量發(fā)展,努力在育新機開新局中展現(xiàn)更大作為,重點做好以下五方面:


一、持續(xù)筑牢“防”的安全線
主動把疫情防控擺在第一位,始終繃緊思想上的防線,常態(tài)化防疫工作一刻不放松,確保“可知可控、精準防控”。牢固樹立“大安全”理念,精益求精推進集團大風控體系建設(shè),著重推進好集團類金融板塊授信審批系統(tǒng)一期收尾工作,同步做好二期籌劃工作,力爭早日實現(xiàn)板塊全覆蓋。充分認識當前安全工作的嚴峻性,深入貫徹落實安全生產(chǎn)各項要求,扎實履行好各類主體責任,切實做到應急處置“敢出手”、科學管控“出準手”、壓實責任“下狠手”,全力以赴防風險、保安全,確保萬無一失、嚴防一失萬無。

二、持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的主基調(diào)
類金融板塊始終牢記“農(nóng)發(fā)姓農(nóng)”,堅決守住業(yè)務規(guī)模“基本盤”,全力支持率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。一是穩(wěn)住規(guī)模。堅持早研判、早部署、早落實,加強與各級政府部門的溝通聯(lián)絡,擴展獲客渠道,穩(wěn)步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),堅持不懈保存量、拓增量,繼續(xù)將農(nóng)村普惠金融服務體系建設(shè)扎根到基層每一個角落。二是做優(yōu)產(chǎn)品。進一步健全完善政策性農(nóng)業(yè)信貸擔保體系建設(shè),努力做強“農(nóng)發(fā)通”“惠農(nóng)貸”等拳頭產(chǎn)品,積極推動鄉(xiāng)村振興基金落地,做精做優(yōu)“信保貸”“征信保”等細分特色產(chǎn)品。三是探索新路。充分利用當前政策傾斜支持,搶抓機遇,主動出擊,打破思路和經(jīng)驗束縛,研發(fā)更多創(chuàng)新產(chǎn)品,抱團打好農(nóng)發(fā)服務三農(nóng)“組合拳”,積極參與和推動政府性融資擔保公司設(shè)立。

三、持續(xù)發(fā)力“保”的基本點
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊始終牢記使命擔當,以工作的確定性應對形勢的不確定性,在千方百計“保得住”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“保得好”,重點守好百姓“米袋子”“菜籃子”。一是把“米袋子”裝實裝好。糧食集團不折不扣完成輪換任務,把好市場準入關(guān)、質(zhì)量關(guān),切實筑牢糧食保障屏障。同時,做大做優(yōu)糧油產(chǎn)品購銷和深加工業(yè)務,形成產(chǎn)、銷、研一體的產(chǎn)業(yè)鏈。推進倉儲設(shè)施建設(shè),努力提升糧食和應急物資儲備能力。二是把“菜籃子”提穩(wěn)提妥。圍繞建設(shè)蘇州農(nóng)貿(mào)綜合服務運營商這一中心,深挖自身優(yōu)勢和潛力,創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場改造合作模式,布局生鮮超市等社區(qū)微市場,重點推進好“彩香一村農(nóng)貿(mào)市場”等重點項目。繼續(xù)探索嫁接基地、培育產(chǎn)地等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展理念,積極調(diào)研“智慧菜場”建設(shè)。

四、持續(xù)拓展“進”的大方向
健康產(chǎn)業(yè)板塊繼續(xù)圍繞“怡養(yǎng)”品牌建設(shè),深耕服務品質(zhì)與管理水平,著眼厚植未來發(fā)展勢能,加快戰(zhàn)略外拓布局步伐。一是著重提升入住率。始終圍繞入住率提升,加大營銷宣傳力度,完善考核細則,努力實現(xiàn)重點突破。二是提升精細化高品質(zhì)服務。圍繞“怡養(yǎng)”蘇式養(yǎng)老文化的提煉,以信息化建設(shè)為基礎(chǔ),抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié),延伸精細化服務,實現(xiàn)管理效能、服務品質(zhì)的再提升。三是加快蘇州市場戰(zhàn)略布局。充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢,探索小機構(gòu)集約管理模型,實現(xiàn)蘇信女兒家項目品質(zhì)、效益雙提升。針對蘇州地區(qū)居民養(yǎng)老需求特點,繼續(xù)推進健康養(yǎng)老項目戰(zhàn)略布局,加快潛在合作項目簽約落地。

五、持續(xù)做好“謀”的大文章
“十四五”是現(xiàn)代化新征程的開局起步期,是百年大變局的加速演變期,農(nóng)發(fā)集團自覺把“十四五”發(fā)展放在“兩個大局”的時空維度中綜合考量謀劃,力爭在準確識變、科學應變、主動求變中掌握“十四五”發(fā)展主動權(quán)。下半年,集團將把“十四五”規(guī)劃編制作為重點工作加以推進,堅持統(tǒng)籌兼顧,加強溝通協(xié)調(diào),做好前后銜接,深刻領(lǐng)會市委市政府對集團的發(fā)展定位,總結(jié)好“十三五”成績和不足,梳理長板和堵點,堅持問題導向,體現(xiàn)“對標找差、再攀新高”的新要求,體現(xiàn)順應新時代發(fā)展規(guī)律的新思維,體現(xiàn)應對各類風險挑戰(zhàn)的前瞻性,努力構(gòu)筑集團未來五年新的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

 

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