近期，國務院國資委部署啟動國資監(jiān)管企業(yè)國有資本產(chǎn)業(yè)布局、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈水平情況摸底調(diào)查工作，此次調(diào)查工作是國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管體制建立以來首次對全國國有資本產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展情況進行全面梳理，要求填報集團2016-2019年合并報表范圍內(nèi)的境內(nèi)外所有資產(chǎn)，工作量大、時間緊迫、數(shù)據(jù)繁雜。自接到相關通知以來，集團戰(zhàn)略投資部高度重視、迅速行動。

一是及時組建工作小組。部門收到文件通知的當天，即按要求完成產(chǎn)業(yè)鏈專家報名表和摸底調(diào)查工作報名回執(zhí)的填報，明確了該項工作的牽頭責任部門和負責人員，以及產(chǎn)業(yè)鏈專家報名。同時，以紅頭文件形式要求各下屬單位明確調(diào)查工作的牽頭部門、責任人和聯(lián)絡員，為后續(xù)工作順利推進打下了堅實的組織基礎。

二是認真組織參加培訓。按照文件內(nèi)容，部門工作人員在前期學習各類表格內(nèi)容及指標說明的基礎上，按期下載培訓視頻，認真學習報表中各項指標內(nèi)涵的解讀，下屬公司聯(lián)絡員也同步開展學習，確保工作小組成員準確掌握填報口徑及方法。此外，集團牽頭部門工作人員還加入了由省國資委組建的江蘇省國資國企摸底調(diào)查工作群，以便第一時間接收信息、咨詢問題，保證填報工作順利有序推進。

三是統(tǒng)籌做好數(shù)據(jù)采集及梳理工作。集團戰(zhàn)略投資部一方面在前期集團產(chǎn)權信息表的相關資料中進行數(shù)據(jù)采集和梳理工作，對集團及下屬公司大致情況做到心中有數(shù)；另一方面，各下屬單位也積極對照調(diào)查數(shù)據(jù)指標體系，認真梳理本企業(yè)從事產(chǎn)業(yè)基本情況、各產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新情況及各產(chǎn)業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的相關情況，為后續(xù)數(shù)據(jù)采集及填報做好準備。

四是形成產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)業(yè)鏈情況調(diào)查報告。在前期調(diào)查梳理的基礎上，集團及各下屬單位將進一步深入、系統(tǒng)地分析本單位布局的產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況及國際對標情況、所處產(chǎn)業(yè)鏈面臨的主要風險、安全性、明確提升產(chǎn)業(yè)鏈的意見建議等。同時，結(jié)合“十四五”規(guī)劃擬定工作的開展，明確集團及各單位后續(xù)擬重點發(fā)展和培育的產(chǎn)業(yè)及技術方向，從而形成調(diào)查報告。

此次國有資本布局和產(chǎn)業(yè)鏈水平情況摸底調(diào)查工作由國務院國資委統(tǒng)一部署，是一項十分重要的基礎調(diào)查工作，對于引領集團聚焦主責主業(yè)、明確布局方向、提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平以及科學編制中長期規(guī)劃具有重要意義。集團將以高度負責的態(tài)度和專業(yè)扎實的精神落實各項工作部署要求，確保摸底調(diào)查數(shù)據(jù)精準精確，高質(zhì)高效完成專項工作。