為進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路、提升發(fā)展質(zhì)量，近日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開三大板塊發(fā)展規(guī)劃專題研討會，全面了解下屬單位經(jīng)營發(fā)展情況，深入研究未來三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，細(xì)化發(fā)展步驟措施。集團(tuán)黨政班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及下屬單位班子成員參加了本次會議。

          會上，各下屬單位既匯報了公司未來三年的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展步驟，也直面困難、自加壓力，在深刻剖析自身經(jīng)營發(fā)展存在的問題和不足的同時，找準(zhǔn)定位、發(fā)揮合力，集中優(yōu)勢資源尋求突破。集團(tuán)各職能部門就各板塊單位在戰(zhàn)略投資、安全風(fēng)險、資金規(guī)劃、人才管理、內(nèi)部管控等方面提出了切合實際的意見和建議。集團(tuán)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各板塊特點提出了很多具有參考意義的建議和思路。本次會議對各板塊豐富發(fā)展規(guī)劃、尋求發(fā)展突破具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

集團(tuán)總經(jīng)理俞頌家指出：一是要因地制宜、揚(yáng)長避短，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，同時要穩(wěn)字當(dāng)頭、不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新產(chǎn)品、控制風(fēng)險，深挖業(yè)務(wù)潛力，提升整體發(fā)展水平；二是要堅定信心、準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，全面加強(qiáng)人才隊伍和企業(yè)文化建設(shè)；三是要保持定力、奮發(fā)有為，以時不我待的精神投入工作，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢、提升服務(wù)質(zhì)量，不但強(qiáng)化內(nèi)部管控，穩(wěn)步實現(xiàn)走出去的步伐。

集團(tuán)董事長莊曉紅提出三點要求：一是要處理好發(fā)展與穩(wěn)定、發(fā)展與創(chuàng)新改革、改革與高質(zhì)量發(fā)展、業(yè)務(wù)平臺與商業(yè)項目、業(yè)務(wù)發(fā)展與履行社會職責(zé)、做大做強(qiáng)與風(fēng)險把控六方面關(guān)系；二是要解放思想、創(chuàng)新思路、積極謀劃，用心做好為民服務(wù)各項工作，認(rèn)真踏實走出一條可持續(xù)發(fā)展道路；三是要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、搶抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)完善內(nèi)控建設(shè)，充分利用現(xiàn)有資源，打好組合拳，進(jìn)一步修訂、完善發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮品牌合力，為集團(tuán)深化改革、圓滿完成“十三五”規(guī)劃發(fā)展貢獻(xiàn)不竭動力。